Sob pressão, como destacar o tear a jato de água

Desde a década de 1990, os tecidos de seda de simulação de fibra sintética são preferidos pelos consumidores, os teares a jato de água são especialmente adequados para a tecelagem de tecidos hidrofóbicos, na taxa média de trama e na eficiência, em comparação com outros novos teares têm vantagens óbvias, de modo que o rápido desenvolvimento, o atual volume de mercado de 400,{2}} unidades por mês, produção anual de 44,8 bilhões de metros de tecidos de seda longos, demanda anual estimada conservadoramente em torno de 30,000, o mercado a demanda é enorme.
Wujiang Shengze Town na história de "Sunrise milhões de seda, roupas do mundo" de renome mundial, há "seda são" nome elogioso, é atualmente um centro de tecelagem de máquina de tecelagem a jato de água, cluster têxtil Shengze cerca de 250,{{3 }} unidades, a produção anual de mais de 25 bilhões de metros.
Tear a jato de água devido às suas características de tecelagem, no processo de produção produzirá inevitavelmente águas residuais, 1 tear por dia com consumo médio de água de cerca de 2 toneladas, nas empresas de tecelagem a jato de água, atualmente apenas 10% possuem instalações médias de tratamento de água , os restantes 90% das empresas despejam águas residuais diretamente no rio circundante, poluindo o ambiente.
9 de junho, com a Conferência de Mobilização de Regulamentação Especial de Tear a Jato de Água da área de Wujiang convocada, proibição de qualquer novo tear a jato de água na área de Wujiang, espera-se que até o final de 2019, o número total de teares a jato de água na área de Wujiang seja reduziu de 342,000 para 238,000 unidades, a taxa de reutilização de água de 100%, o que indica que o caminho do desenvolvimento econômico por sacrificando o meio ambiente, as empresas de teares a jato de água para sobreviver devem ser transformadas e atualizadas, a partir de dois caminhos para o avanço da demanda.
1, inovação de processos tecnológicos, aumento do valor agregado do produto;
Os tecidos de baixa qualidade e de baixa qualidade carecem de competitividade central, as empresas precisam romper a qualidade do processo do produto e melhorar o valor dos tecidos.
2. Construir uma fábrica inteligente, economizar custos e melhorar a eficiência;
A indústria de tecelagem e grandes volumes de dados, redes de coisas, integração inteligente de equipamentos, reduzem o custo de contratação.